Eiginleikar vöru

Ⅱ, vöxtur, umbreyting, koma til Kína, framsýn þróunargen ADI

Í gegnum sögu tæknirisa virðist sem upphafspunktur vaxtar hvers risa tengist vöruhúsinu.

Veturinn 1965 leigðu tveir útskriftarnemar frá MIT hóflegt vöruhús nálægt skólanum sínum og byggðu upp tækniveldi sitt, kubba fyrir kubba, og byrjaði með framleiðslu á afkastamiklum rekstrarmagnara.

Þannig myndaðist ADI fyrst og tveir útskriftarnemar með drauminn voru meðstofnendur ADI – Ray Stata og Matthew Lorber.

Eins og þú sérð frá upphafi sögunnar, í árdaga framleiddi ADI ekki flís, heldur þróaði stakur tæki eins og rekstrarmagnara til að framleiða nákvæmlega mögnuð og endurbætt rafmerki til að bregðast við nýjum markaði þess tíma.

Tímamótin urðu á áttunda áratugnum.

Á þeim tíma höfðu samþættir hringrásaríhlutir aðeins verið kynntir og Ray Stata náði strax tækniþróuninni.Hann taldi að framtíð rafeindatækni myndi einblína meira og meira á hálfleiðaratækni og að fleiri kjarnatækni yrði samþætt til að knýja allan rafeindaiðnaðinn áfram.

Með þetta í huga er Ray Stata staðráðinn í að gera hálfleiðara umbreytingu!

En hvernig getur umbreyting fyrirtækis verið svona einföld?Að mati stjórnar félagsins var of áhættusamt að gera umskiptin á sama tíma og viðskipti ADI voru í uppsveiflu og nýr markaður fyrir hálfleiðara var enn of fullur af óþekktum breytum.

Ray Stata lét ekki þar við sitja.

Vegna mikillar fjárfestingar í hálfleiðurum ákvað Ray Stata að fjárfesta sjálfur í IC hönnun undir þrýstingi stjórnar og notaði nánast allan auð sinn sem veðmál.

Sagan sannaði að ákvörðun Ray Stata var rétt.

Árið 1971 setti ADI á markað fyrsta leysiklippta línulega IC FET inntak op-magnarann ​​í greininni, AD506, á eftir nokkrum háþróuðum hálfleiðurum, sem merki um upphaf umbreytingar hans.

Eftir umskiptin færði ADI áherslur sínar á rannsóknir og þróun yfir í tækni eins og stafræna til hliðstæða merkjabreyta, afkastamikla rekstrarmagnara og MEMS tæki.

Á sama tíma, með markaðssetningu afurða sinna, stækkaði ADI viðskipti sín smám saman til alþjóðlegra neytenda rafeindatækja, þráðlausra fjarskipta og upplýsingatölvu, en fyrri markaðsstaða þess á sviði flug- og iðnaðartækja var einnig styrkt og efld.

Þegar hendur tímans runnu inn á síðasta áratug síðustu aldar stóð heimurinn í miðri stórkostlegri breytingu á alþjóðlegri upplýsingaöld.

Árið 1995, hinum megin hafsins í Bandaríkjunum, fór Kína inn á stefnumótandi leið til að verða tækniveldi.

Í þessu samhengi ákváðu Ray Stata og fyrirtæki hans að fara inn á kínverska markaðinn og stofnuðu útibú í Peking árið 1995.

Þetta litla skref ADI kann að hafa virst á þeim tíma vera bara að ríða á bylgju tímans, prófa og kanna nýja markaði.En ADI fór inn á hraða þróunarbrautina ásamt kínverskum samstarfsaðilum sínum næstu 25 árin.Fyrir Zhao Yimiao hefur þetta verið ferðalag tækninýjunga og uppgötvunar með samstarfsaðilum okkar.

Einstakt tækifæri kínverska markaðarins er í hraða hans og magni;ADI metur ekki aðeins markaðshlutdeild heldur einnig þarfir þessa markaðar.

„Hraði og rúmmál allrar tækni sem notuð er í Kína er frábrugðin öðrum löndum og svæðum.Zhao Yimiao harmaði.

Að hans mati er hraði beitingar og nýsköpunar tækni í Kína mun hraðari en í öðrum löndum og við þurfum að bregðast við með miklum hraða og einnig taka mið af sérstökum kröfum kínverska markaðarins.

Með því að nota fingrafaraopnunartækni sem dæmi, er markaðsstærð rafrænna læsinga í Kína árið 2018 um 400 milljónir, jafnvel þótt aðeins 10% rafrænna læsinga séu notaðir við fingrafaraopnun, mun það koma með markaðsstærð upp á 40 milljónir eininga.

Byggt á þessum óviðjafnanlega hraða og magni er ekki hægt að ofmeta mikilvægi kínverska markaðarins fyrir heildarþróun ADI.

„Þannig að við erum með mjög sterkt, mjög móttækilegt teymi forritaverkfræðinga dreift um Kína.Við höfum einnig samsvarandi kerfisverkfræðinga á hverju lóðrétta notkunarsvæði, þar á meðal lausnateymi fyrir samskiptakerfi, bíla-, lækninga- og neytendaiðnað,“ sagði Zhao Yimiao, „til að veita viðskiptavinum ekki bara vörur sem byggjast á flís, heldur lausnir sem innihalda allt kerfið, jafnvel ásamt hugbúnaði.

Í dag hefur viðskiptavinahópur ADI í Kína stækkað í um það bil 4.500 viðskiptavini og stendur fyrir 22% af heildartekjum á kínverska markaðnum, sem sýnir hraðari vöxt.

Eins og er, hefur ADI víðtæka viðveru í viðskiptum á heimsmarkaði, með áherslu á sex kjarna vinnslutækni - skynjun, mælingu, tengingu, afl, afkóðun og öryggi - fyrir hliðstæðar upplýsingar, með alhliða viðveru í iðnaðar sjálfvirkni, fjarskiptum, bifreiðum og neytenda rafeindatækni og lækningaiðnaði.

Þegar snýr að fjárhagsuppgjöri ADI fyrir árið 2019, þá sýna tölurnar að fyrirtækið skilaði um 87% af tekjum sínum á síðasta ári frá B2B mörkuðum í iðnaðar-, fjarskipta- og bílaiðnaði.

Stærstur hluti teknanna féll á iðnaðarmarkaðinn sem var helmingur heildartekna með 50% hlutdeild í tekjunum.Fjarskipta- og bílamarkaðurinn var 21% og 16% í sömu röð.

Það er enginn vafi á því að iðnaður, fjarskipti og bifreiðar eru þrír drifkraftarnir á bak við tekjuaukningu og viðveru ADI á heimsvísu.

III.Næstu 25 árin, þar sem nýsköpunarkraftur og tæknibylgjur rekast á

Í dag er ADI ekki aðeins sátt við þá getu og tæknilega eiginleika sem það hefur komið á, heldur vill einnig víkka út mörk hæfni sinnar.

Annars vegar vill það halda áfram að setja á markað fleiri nýstárlegar vörur;á hinn bóginn vill það einnig byggja upp flóknari kerfi sem byggjast á upprunalegum kjarna sínum, með hjálp frásogaðrar tækni að utan.

Það er óumdeilt að hvert skref í vexti og umbreytingu ADI er nátengt framsýnum anda nýsköpunar og þessir eiginleikar hafa lagt grunninn að DNA þróunar ADI í næstum 55 ár frá stofnun þess.

Varðandi framsýna eðli þróunar ADI, talar Zhao Yimiao um hvernig, fyrir hálfleiðaraferli, þarf löngunin til nýsköpunar endilega framsýnan undirbúning.

„Forysta ferlis mun geta ákvarðað gang 10 ára þróunarlotu.Hann lagði áherslu á að ADI hafi lengi verið að setja upp meiri hraða, meiri nákvæmni og meiri afköst ferli tækni, áður en þróunarundirbúningur er hafinn.

Hvað varðar nýsköpun vöru, telur Zhao Yimiao að kjarnatækni hafi almennt fimm ára hringrás en vörur eru með tveggja til þriggja ára hringrás.Skilningur og langtímasöfnun ýmissa notkunarsviða er grundvöllur fyrir ADI til að byggja framtíðarmiðaðar vörur.

Þó að könnun á framtíðartækni sé meira spá og þróun í takt við tækniþróun, eins og tækniveðmál.

En fyrir ADI í dag er það kannski það sama og þegar meðstofnandi Ray Stata var staðráðinn í að umbreyta hálfleiðaraiðnaðinum, jafnvel þó að tímar og atvinnugreinar hafi gerbreyst, grafið í DNA fyrirtækisins er sama skarpa markaðsinnsæið og djörf ákvörðun.