1,Samkvæmt rannsóknafyrirtækinu Kearney hefur birgðasöfnun bandarískra raftækja (þar á meðal íhluta) náð 250 milljörðum dala.
Fréttirnar um rafeindabúnaðarkeðjuna eru ekki eins og þær voru.Áður fyrr var almenn umræða um „birgðaskort“ og „birgðaröskun“ en nú er meira rætt um „umframbirgðir“ og „hvernig neyslu birgða“.Raftækjaframleiðendur og birgjar íhluta voru nýkomnir út úr „kjarnaskortinum“ og urðu síðan fyrir áfalli eftir læti í kaupum.Að sögn Kearney, rannsóknarfyrirtækis, hefur birgðasöfnun bandarískra raftækja, þar á meðal íhlutir, náð 250 milljörðum dala.
Reyndar hófst flöktið meðan á COVID-19 heimsfaraldri stóð, þegar hlutar voru afhentir langt umfram stjórn.Á sama tíma hafa ófyrirsjáanlegir ytri þættir haft mikil áhrif á kaupákvarðanir neytenda.Sem dæmi má nefna að þörfin fyrir fjarvinnu ýtir undir fjárfestingu í heimavinnu og neytendur reyna að gera lokun ásættanlegri með því að kaupa rafeindabúnað eins og sjónvörp, lítil eldhústæki, líkamsræktarvörur, snjallsíma og spjaldtölvur.Þessar breytingar, ásamt bullwhip áhrifum, hafa langtímaáhrif á rafeindabirgðir á næstu árum.
Rafeindaiðnaðurinn er ekki ókunnugur uppsveiflu, en kransæðaveirufaraldurinn er fordæmalaus atburður og jafnvel með góðri spátækni og birgðastjórnunaraðferðum er iðnaðurinn illa undirbúinn fyrir truflun á framboði og meiriháttar kjarnaskorti.Að mati PS Subramaniam, samstarfsaðila í Kearney's Strategic Operations and Performance Practice, gæti áframhaldandi eftirspurn eftir rafhlöðum fyrir rafbíla og gervigreindarflögur leitt til svipaðrar „boom-bust“ hringrásar.
2. Hvernig ætti rafeindaiðnaðurinn að sigrast á sveiflum í iðnaði?
· Forgangsraða spám
Pöntunarhegðun í aðfangakeðjunni er til að mæta eftirspurn í framtíðinni og nákvæmni hennar fer venjulega eftir nákvæmni spánnar.Í dag hefur „miðlun gagna“ í rafeindatækniaðfangakeðjunni fleygt fram og verkfæri eins og gervigreind (AI) og vélanám (ML) eru framúrskarandi gagnavinnsluauðlindir.Röng spá um eftirspurn getur leitt til lélegrar pöntunar og ósanngjarnrar verðlagningar.Reyndar geta snemma merki um of mikið af birgðum, svo sem ofpöntun viðskiptavina, hjálpað birgðakeðjunni að skipuleggja (þegar umframpöntun er í ákveðnum hluta birgðakeðjunnar er hægt að gera viðvörun snemma og gera viðeigandi ráðstafanir til að forðast möguleg framtíðarskortur eða birgðaskortur og önnur vandamál. Þessi snemmbúna viðvörun gerir aðfangakeðjunni kleift að skipuleggja framtíðarframleiðslu og dreifingu betur til að mæta eftirspurn viðskiptavina og forðast óþarfa tap).
Með samræmdri spá, getur rafeindatækniaðfangakeðjan eytt peningum í „framsækið“ hluti, svo sem hágæða vörur, þjálfaða starfsmenn og bætta pöntunarnákvæmni með því að greina þróun gagna, frekar en einfaldlega að byggja upp, stjórna og flokka birgðahald.
· Faðma sjálfvirkni
Margar aðfangakeðjur eru nú í stafrænni umbreytingu.Þú gætir haldið að rafeindaiðnaðurinn sé í fararbroddi í stafrænni umbreytingu, en sérfræðingar eru enn að knýja fram óaðfinnanlega samþættingu hjálpartækja starfsmanna og gagnasöfnunarverkfæra.Þessi tækni gerir þátttakendum aðfangakeðjunnar kleift að vera meðvitaðri um hvað er eða verður úrelt.
Rafeindabirgðakeðjur þurfa að flokka yfir birgðir og „fyrirhuguð úrelding“ í iðnaðarframleiðslu getur tekið íhluti og fullunnar vörur af markaði, jafnvel þótt þær séu glænýjar.Með sjálfvirkni og snjöllum tæknistöflum geta stjórnendur fengið hraðar upplýsingar um hvaða íhlutir og vörur eru að fara úr lífinu, sem hjálpar spilurum um alla aðfangakeðjuna að viðhalda stöðugum sýnileika.Auðvitað mun notkun vélmenna til að skanna og flokka birgðahald í vöruhúsum safna birgðahaldskostnaði enn frekar.
· Einbeittu þér að forgangsröðun viðskiptavina
Aðfangakeðjur verða að hugsa um „hvernig þær geta spáð nákvæmlega fyrir um eftirspurn með viðbótarspám og innsýn viðskiptavina.Hvort sem þeir kaupa starfsfólk eða stjórnendur þurfa leikmenn í aðfangakeðjunni að greina fleiri stefnur og finna út tengslin milli mismunandi þróunar.
Til dæmis er verðbólga að breyta því hvernig nútímafólk verslar.Fólk er síður tilbúið til að kaupa dýra hluti og rafrænar vörur hafa tilhneigingu til að vera hærra í verði.Hvernig getum við séð fyrir þessa breytingu fyrirfram?Þar af getur þjóðhagsspáin verið góð viðmiðun og önnur sjónarmið byggjast á verðmætaþróun.
Old Navy, til dæmis, áttaði sig á því að það var of mikið af lager þegar það byrjaði að búa til meira innifalið stærðir með forgangsröðun viðskiptavina utan greinarinnar í huga - fjölbreytileika, eigið fé og þátttöku - en án sölugagna sem tengjast nýju stærðunum til að styðja það.Þó að flutningurinn hafi verið vel meintur, endaði hún með því að gera föt óseljanleg og skapa mikla úrgang.
Rafeindaiðnaðurinn getur lært af ofangreindum dæmum til að íhuga hvort viðskiptavinir séu tilbúnir til að borga meira fyrir sjálfbærar vörur í samhengi við alþjóðlega áherslu á sjálfbærni.Eru einhver gögn tiltæk til að upplýsa æðstu stjórnendur ákvarðanir?
· Sigrast á yfirhengi birgða
Að auki taldi Kearney einnig upp röð skammtíma- og langtímaaðgerða sem fyrirtæki geta gripið til til að hefta birgðavöxt og aðlaga birgðastig:
Nýlegar aðgerðir:
Koma á birgðaskrá „stríðsherbergi“;
Bættur sýnileiki birgða (innri og ytri);
Draga úr efnum sem berast (hætta við/hætta við pantanir);
Hreinsun umfram og úreltra birgða (skila til birgja, selja til milliliða);
Semja við viðskiptavini um að flytja umfram birgðahald/fá fyrirframgreiðslur í reiðufé.
Langtímaaðgerðir:
Styrkja rekstrarlíkön, þar með talið veltufjárhvata;
Endurstilltu skipulagsbreytur;
Bæta spáhæfileika;
Keyra söluvöxt;
Breyting á framboðs-, framleiðslu- og dreifikerfi.
Í stuttu máli má segja að umframbirgðir í birgðakeðjunni geta lækkað verð á hlutum og búnaði, sem er ekki til þess fallið að halda áfram viðskiptum íhlutabirgja og vöruframleiðenda, og bætt gagnamiðlun og hagræðing eftirspurnarmerkja getur gagnast öllu rafrænu vistkerfi.
Birtingartími: 26. desember 2023